talent

Een organisatie is niets anders dan een verzameling teams. Om je organisatie te verbeteren zijn je teams dus het perfecte instrument, is het uitgangspunt van dit compacte Handboek voor Talententeams van Kees Gabriëls en Jan de Dreu uit 2020. Je teams verbeter je door meer nadruk te leggen op de aanwezige talenten.

Het compacte Handboek voor talent van Kees Gabriëls en Jan de Dreu bestaat uit 12 blogs en een opdracht om jouw unieke talent te ontdekken. Wat was mijn opinie over dit boek? Ik geef je een mini-recensie van max 1 minuut leestijd.

Wordt thuiswerken het nieuwe normaal? Of zitten we, zodra het kan en mag, alweer met z’n allen in de kantoortuin? Omdat jij als baas denkt dat je het best kunt leidinggeven als je je mensen dicht bij je hebt? Of omdat je niet beter weet? Laat je dan inspireren door Inspirerend leiderschap op afstand van Godelieve Meeuwissen, uit juni 2020.

De High Performance Organisatie deel 2 van Jan-Dirk den Breejen, uit 2019, zoomt in op de High Performance Medewerker. In drie hoofdstukken leer je alles over innovatie, talentontwikkeling, motiveren en gedragsverandering.  Lees meer in deze mini-recensie van ongeveer 1 minuut leestijd. NB. Het staat op de LongList van Managementboek van het Jaar 2020!

Dit is een bloemlezing van de bekende, en dus bewezen, methoden van timemanagement. Hierin vind je natuurlijk de tips om je tijd met emails te beperken: negeer alle cc-mails, doe kleine taken ( < 2 minuten) meteen, plan je reactie voor grotere taken. Zo, inbox leeg. Ook uitstelgedrag en 'nee' zeggen komen aan bod.

Door te focussen op je sterke punten ben je succesvoller. Dit boek deelt alle mogelijke sterke punten in in 34 thema’s. Het blijft het niet bij het beschrijven van die thema’s, je krijgt ook uitleg hoe je die in verschillende beroepen kunt gebruiken, en nog belangrijker: hoe je als manager je medewerkers met hun specifieke thema’s moet aansturen.