Beschrijving
Deze handige samenvatting, die je in 30 minuten kunt lezen, is samengesteld door een samenvatter die het onderwerp beheerst en op managementniveau heeft gewerkt, onder andere op het gebied van internal audit, risicomanagement en interne beheersing. Zo weet je zeker dat de belangrijke inzichten uit het oorspronkelijke boek zijn opgenomen en de samenvatting van goede kwaliteit is! Let op: de samenvatting heeft het volume van 7,6% van het origineel en is door de samenvatter in haar eigen stijl geschreven.
Over het oorspronkelijke boek: Stel: je wilt innoveren. Vanzelfsprekend wil je dan ook dat de basis van je organisatie op orde blijft. Welke management controls kun je dan kiezen en wat zijn de gevolgen daarvan? Dit boek probeert deze vragen te beantwoorden door een nieuw management control model te introduceren.
Het nieuwe management control model verbindt klassieke methoden en technieken met moderne vormen van beheersing van het gedrag van mensen in de organisatie. past, present én future control. Het boek is toegankelijk geschreven. De geïnteresseerde lezer kan zijn kennis verdiepen door ook de wetenschappelijke onderbouwing te bestuderen.
Het gepresenteerde model vindt toepassing in een aantal tijdloze en relevante thema’s, zoals managementinformatie, risicomanagement, leiderschap, strategische gedragsverandering, soft controls en financiële transformatie.
Met aandacht voor de praktijk: de hoofdstukken zijn los van elkaar te lezen, bevatten veel praktijkvoorbeelden en zijn geschreven door experts die allen hun kennis dagelijks toepassen en toetsen in de praktijk. Diezelfde praktijk is in casuïstiek beschreven.
