Ik las Advieskunst van Noëlle van der Hagen en Machiel Willemsen. Wat was mijn opinie over dit boek? Ik geef je een mini-recensie van max 1 minuut leestijd.
Als adviseur binnen een organisatie heb je een bijzondere positie. Je kent het bedrijf beter dan een externe consultant, maar anderzijds is het juist daardoor lastig je te positioneren als een onafhankelijke deskundige. Hoe vaak wordt een (HR-)adviseur niet alleen als ‘handige handjes’ gezien? Als intern adviseur kun je verschillende rollen pakken: vaktechnisch expert, strategisch expert, facilitator of regisseur. Dat hangt af van de adviesvraag. Maar hoe doe je dat? En hoe zorg je dat je je binnen je bedrijf blijft ontwikkelen? De auteurs hebben een model ontwikkeld op basis van literatuurstudie èn hun traningservaring, waaraan de geselecteerde leerdoelen voor die ontwikkeling zijn ontleend.
Het boek lees prettig weg en geeft een uitgebreid overzicht van allerlei beschikbare modellen uit de managementliteratuur. Het bronnenoverzicht is dan ook aanzienlijk! Prettig is dat elk hoofdstuk een samenvatting heeft (‘keynotes’). Niet overal is de inhoud specifiek gemaakt voor de intern adviseur, het is vaak zo algemeen dat het net zo goed voor de externe consultant geschreven zou kunnen zijn. Door het gebruik van de vele modellen is de diepgang, en daardoor de praktische toepasbaarheid, wat beperkt.
Ik gaf het 3 *