Ik las Business architect en verandermeester van Ber Damen. Wat was mijn opinie over dit boek? Ik geef je een mini-recensie van max 1 minuut leestijd.
In deze snel veranderende wereld worden er hoge eisen gesteld aan de verandercapaciteit van de organisatie en haar medewerkers. Welke functie kan dit in goede banen leiden? HRM! Zij wordt organisatie-ontwikkelaar, voert de regie over veranderingen. Heel wat anders dan wat zij nu doet.
HRM is traditioneel een ondersteunende functie, die het bestuur en management als ‘businesspartner’ ten dienste staat (Angelsaksisch model), èn de belangen van de medewerkers behartigt (Rijnlands model). Onverenigbare doelstellingen! Vroeger liepen de belangen van beide groepen wellicht synchroon, nu niet meer.
In dit boek over veranderkunde passeren erg veel kennis, inzichten en modellen de revue, maar ik miste een beetje de rode draad. Desondanks staat er veel leerzame opmerkingen in: food for further thought.
Ik gaf het 2 *