Management, Team & Organisatie

Een organisatie is niets anders dan een verzameling teams. Om je organisatie te verbeteren zijn je teams dus het perfecte instrument, is het uitgangspunt van dit compacte Handboek voor Talententeams van Kees Gabriëls en Jan de Dreu uit 2020. Je teams verbeter je door meer nadruk te leggen op de aanwezige talenten.

Must-read #66: Corporate Rebels van Joost Minnaar en Pim de Morree uit 2020. We willen allemaal leuk werk. Is dat een utopie? Nee hoor! In dit uitstekende boek lees je over een flink aantal bedrijven waar het wèl leuk werken is. Wat deze bedrijven bijzonder maakt ontdekten de auteurs in een roadtrip die de hele wereld overging.

Must-read #65: Exponentiële organisaties van Salim Ismail en Yuri van Geest uit 2014.  Exponentiële organisaties groeien 10x zo snel als hun lineaire collegae en vagen die weg. Hoe? Door het gebruik van algoritmen, data en communities. Schaalbaar, met lage kosten en makkelijke verspreiding. Het boek geeft een raamwerk om een Exo te worden.

Bestseller-auteur Jim Collins deed voor zijn vierde boek, Great by Choice, uit 2011, maar liefst 9 jaar onderzoek naar wat bedrijven succesvol maakt in snel veranderende, onzekere omstandigheden. De resultaten zijn verrassend, en de research heel uitgebreid. Ik vond het zó goed, dat ik er een Samenvatting van schreef.

In 1980 wordt Ricardo Semler CEO van Semco, hij is dan 21. Eerst gaan alle manager eruit. Daarna zet hij het hele bedrijf op zijn kop. De werknemers bepalen alles. De Semco stijl is: vertrouwen, transparantie, democratie, zelforganisatie. Inspirerend boek over managementmethoden die we 40 later nog steeds proberen te implementeren.

De ontwikkeling van je medewerkers als startpunt van je organisatie, in plaats van iets extra’s. Hoe je het volledig integreert in de bedrijf en zo succesvol wordt, toont o.a. Bridgewater aan. Dat vereist volledige transparantie van alle zwakheden, zodat daaraan gewerkt kan worden, met behulp van je collega’s. Inspirerend!

Must-read #49: Zero to one van Peter Thiel uit 2014.  Het businessmodel van een ander kopiëren is makkelijk, maar dom. Het gaat er om een niche te ontdekken waarin je een monopolie kunt ontwikkelen. Zo vermijd je concurrentie. Maar waarom is dat zo moeilijk? Wat houdt ons tegen?  

Gewèldig vond ik het vorige boek van Martin van Staveren: Risicoleiderschap. En dus las ik vrijwel direct na publicatie het vervolg: Iedereen risicoleider. In dit boek gaat hij verder in…

In dit, begin 2020 verschenen managementboek Corporate Rebels van corporate rebels Joost Minnaar en Pim de Morree, lees je over een flink aantal bedrijven waar het wèl leuk werken is. Wat deze bedrijven bijzonder maakt ontdekten de auteurs in een roadtrip die de hele wereld over ging. De auteurs wonnen de Thinkers50 Radar award van 2019.

De High Performance Organisatie deel 2 van Jan-Dirk den Breejen, uit 2019, zoomt in op de High Performance Medewerker. In drie hoofdstukken leer je alles over innovatie, talentontwikkeling, motiveren en gedragsverandering.  Lees meer in deze mini-recensie van ongeveer 1 minuut leestijd. NB. Het staat op de LongList van Managementboek van het Jaar 2020!