Must-read #108: Management Control van Maurice Franssen en Michelle Arets (red) uit 2015. Hoe beheers je innovatie? Het antwoord hierop komt uit diverse gezichtspunten. Procesmanagement, maar ook risicomanagement, analytics, de financiële functie, organisatiecultuur, leiderschap en nog veel meer komt voorbij in 15 hoofdstukken. Een belangrijke rol is weggelegd voor de ‘soft controls’.
Het managementboek Management Control …
… gebruikt een maturiteitsmodel voor Management Control om de 15 hoofstukken met elkaar te verbinden. De visies, modellen en paradigma’s van beroemde denkers zoals Anthony, Ouchi, Baghai, Deming, Quinn en vele anderen zijn in het boek verwerkt, en dat levert veel nieuwe inzichten op. Vooral als je de boekwerken van deze denkers nog niet gelezen hebt! Veel aandacht is er voor soft controls, omdat je juist deze controls nodig hebt om als organisatie innovatief te zijn. Het gaat dan immers om lef, creativiteit, gedrag, en dit is met hard controls, zoals handboek AO en autorisatie voor van alles, niet effectief te beheersen.
Innovatie
Innovatie is te beheersen met gedragsbeïnvloeding, soft controls dus, en dan kun je denken aan leiderschap, tone-at-the-top, bewustzijn, vertrouwen, transparantie, een veilige omgeving, betrokkenheid, loyaliteit. Om dit succesvol in te zetten moet er een doel zijn (wat levert het gedrag op), bewustzijn (herkenning van je eigen, niet-effectieve gedrag) en verantwoordelijkheid (voor het probleem of de gewenste verandering).
Het boek is geschreven door 15 verschillende auteurs, uit verschillende vakgebieden, wat leidt tot veel verschillende inzichten en ook wat overlap.
Auteur Maurice Franssen …
…. was partner bij Deloitte Consulting, is nu partner bij ORGfit en expert op het vakgebied management control. Hij adviseert en begeleidt organisaties die willen innoveren en tegelijkertijd de basis op orde moeten hebben. Daarnaast is hij verbonden aan de Universiteit van Maastricht waar hij theorie en praktijk verbindt in de leergang ‘masterclass management control’.
Auteur Michelle Arets …
… was als manager verbonden aan Deloitte Consulting. In haar werkzaamheden richtte ze zich op bedrijfsvoerings-vraagstukken bij organisaties in de publieke en semi-publieke sector, met een focus op economische en juridische thema’s. Op dit moment is zij Managing director van de Tilburg School of Economics and Management.
Waarom is Management Control een must-read?
De noodzaak voor innovatie wordt steeds sterker, met klimaatverandering en een wat onstabiele economie die business-as-usual flink afstraffen. Maar beheersing blijft belangrijk!
Lees in mijn Elly d’r Recensy wat ik zo goed vond aan Management Control. Ik gaf het 4 1/2 *.
Andere lezers waarderen dit boek ook!
Bol.com gaf 4 1/2 * en Managementboek.nl geeft ook 4 1/2 * .
Bij Amazon kreeg het geen rating en Goodreads gaf het 4 1/2 *
Waar kun je het managementboek Management Control kopen?
Je kunt dit boek kopen bij Managementboek.nl en bij Bol.com en tweedehands (duurzaam!) bij Boekwinkeltjes.
Is er een ESCIA Samenvatting van?
Jazeker! Die koop je hier!
Maar ook bij Kobo, Bol of Libris.
Is er een ESCIA leestoets van?
Nog niet. Kijk hier van welke boeken wèl Leestoetsen zijn!
En wat vind jij?
Wat vind jij van dit boek?
Misschien heb je een tip voor een Must-Read? Laat een reactie achter!
Abonneer je hier op de kwartalige nieuwsbrief.
Of abonneer je op de blog-updates!