Must-read #69: Gooi het roer om (Turn the ship around) van L. David Marquet uit 2013 (vertaald in 2016). Een ‘business roman’ over Marquet die het bevel krijgt over een (voor hem) nieuwe onderzeeër en zich realiseert dat zijn mannen beter weten wat er moet gebeuren dan hijzelf. Hij zet de zaken op z’n kop en geeft hèn de controle.
In het managementboek Gooi het roer om …
… lezen we over Marquet als kapitein op de USS Santa Fe. Daar zag hij hoe top-downleiderschap de manschappen soms regelrecht in gevaar bracht. Hij besloot zijn manschappen zelf de controle te geven: met verbluffende resultaten. Aan de hand van zijn ervaringen op de USS Santa Fe laat hij zien hoe een hiërarchische organisatie als de marine erin slaagde het roer om te gooien én hoe dat in iedere organisatie mogelijk is. Hij reikt de lezer daarvoor eenvoudige mechanismen aan, die een wereld van verschil kunnen maken in de prestaties van teams en organisaties.
Het is een waargebeurd verhaal met een gelukkig einde: van de slechtst presterende in de vloot verandert de Santa Fe in de beste! Relatief gezien werden de Santa Fe’s bemanningsleden het vaakst gepromoveerd naar bevelhebber.
4 delen
Ieder deel beschrijft een fase in de strijd van de auteur om de manier van samenwerken aan boord van de Santa Fe ten goede te veranderen. De structuur wijzigt van een leider-volger model (heel gebruikelijk in de marine) naar een leider-leider model. Het leiderschap van de kapitein is op basis van ‘intent’, en niet directief.
In het eerste deel staat het loslaten van oude ideeën centraal en krijgen we een inkijkje in de frustraties, twijfels en afkeer van het top-down leiderschap.
In deel 2: Controle komen een aantal basis zeggenschapsmechanismen aan bod om volgens een leider-leider-structuur te kunnen werken.
Deel 3 is Competentie, wat laat zien dat het noodzakelijk is dat mensen technisch in staat zijn om beslissingen te nemen die ze moeten nemen.
Deel 4: Helderheid maakt duidelijk dat om gezag te kunnen spreiden, naast autorisatie, het steeds belangrijker wordt dat iedereen door de hele organisatie heen begrijpt waar de organisatie voor staat.
Marquet gaf Stephen R. Covey een rondleiding op de onderzeeër en inspireerde hem voor zijn boek ‘De 8-ste eigenschap’.
Auteur L. David Marquet…
…. was kapitein bij de Amerikaanse marine en is inmiddels gepensioneerd. Hij werkt nu als consultant op het gebied van leiderschap en is verbonden aan de Universiteit van Columbia.
Waarom is Gooi het roer om een must-read?
Als een kernonderzeeër zó kon verbeteren, dan kan het in jouw (vast iets eenvoudiger) organisatie zeker.
Veel lezers waarderen dit boek!
Bol.com geeft 4 1/2 *, bij Managementboek heeft het ook 4 1/2 *
Bij Amazon kreeg het 4 1/2 * en Goodreads gaf het 4 1/2*.
Waar kun je dit managementboek kopen?
Bij Managementboek.nl en bij Bol.com.
Is er een ESCIA Samenvatting van?
Nog niet. Kijk hier van welke boeken wèl Samenvattingen zijn!
Is er een ESCIA leestoets van?
Nog niet. Kijk hier van welke boeken wèl Leestoetsen zijn!
En wat vind jij?
Wat vind jij van dit boek?
Misschien heb je een tip voor een Must-Read? Laat een reactie achter!