POWERED BY ESCIA
Er is hier maar één de baas! –...
Opinie: Klimaatpositief – bijzonder praktisch
De zeven vinkjes – Hoera voor Joris!
Winactie #8: Barbara Baarsma’s Groene groei
Opinie: Je hebt het niet van mij, maar...
Recensie: Ons werk is stuk – mix van...
Opinie: Big Magic – heel persoonlijk zelfhulpboek
Opinie: Iedereen CEO – netwerken met SocMed
Opinie: Een goede man slaat soms zijn vrouw...
Opinie: Cradle to cradle in bedrijf
1001 Managementboeken
  • MUST READ
  • RECENSIES
  • SAMENVATTINGEN
  • EDUCATIE
  • Specials
    • Managementboeken ruilen
    • #MGTBOEK2020
    • Minibiebjes
    • Winacties
  • BLOG
  • OVER
  • SHOP
  • 0
recensie managementboek
Leiderschap en biografieën

Zelfsturend Rijnlands ondernemen – Opiny

by Elly 03/08/2019
03/08/2019

Ik las Zelfsturend Rijnlands ondernemen van Jan Bergman. Wat was mijn opinie over dit boek? Ik geef je een mini-recensie van max 1 minuut leestijd.

Dit boek houdt het midden tussen een biografie en een overdrachtsdocument. Auteur Jan Bergman was CEO (en aandeelhouder) van Beijer Transport en Logistics; hij droeg de leiding in 2018 over. In dit compacte boekje doet hij uit de doeken hoe hij Beijer, een relatief klein bedrijf, door de crisis heen leidde en er een succesvolle organisatie van maakte.

Dat heeft alles te maken met zijn relatie met zijn medewerkers: die hebben erg veel verantwoordelijkheid, de organisatie is zelfsturend. Bergman heeft zijn bedrijf altijd volgens het Rijnlandse model geleid: niet de aandeelhouder (hijzelf dus) is het belangrijkste, maar àlle stakeholders. Uit de anecdotes blijkt dat de voornaamste stakeholders de klanten en de werknemers zijn. Dat uit zich bijvoorbeeld in (volgens de achterflap) 0 (nul!) % ziekteverzuim, dat is toch wel uniek. Ziekteverzuim is een managementprobleem, stelt Bergman, waarbij hij aantekent dat bij die 0% “een kortstondige griep of sportblessure” buiten beschouwing zijn gelaten. Betekenisvol werk geeft plezier, zingeving. Dan wil je toch niet thuiszitten?

Met de anecdotes geeft hij zijn leiderschapslessen door aan de nieuwe CEO èn neemt hij (met moeite, zo lijkt het) afscheid van zijn bedrijf.

Ik gaf het 3 1/2 *

Meer lezen of kopen?

 

0 reactie 0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappEmail
Vorig bericht
Juli update van de verkiezing voor Managementboek van het jaar 2020
Volgend bericht
Who is accountable? – Opiny

Laat een reactie achter Annuleren

Abonneer je op mijn blog

Ontvang een update wanneer er een nieuw blog is gepubliceerd - circa 2 keer per week
Loading

ZOEK OF FILTER

Over Elly

Over Elly

Elly Stroo Cloeck

Ik heb 40 jaar (management-)ervaring op GRC, Financieel en Internal Audit gebied. Die gebruik ik voor mijn recensies, samenvattingen en leestoetsen.

DE NIEUWSTE BLOGS

  • Er is hier maar één de baas! – Kunstwerk

  • Opinie: Klimaatpositief – bijzonder praktisch

Nieuwsbrief

Schrijf je in voor mijn kwartalige nieuwsbrief zodat je altijd op de hoogte bent van de laatste must read boeken, samenvattingen, leestoetsen en recensies!

  • MUST READ
  • RECENSIES
  • SAMENVATTINGEN
  • EDUCATIE
  • Specials
    • Managementboeken ruilen
    • #MGTBOEK2020
    • Minibiebjes
    • Winacties
  • BLOG
  • OVER
  • SHOP

Copyright 2020 - ESCIA - 1001 Management Boeken | Gebouwd door Appel en Eelman

1001 Managementboeken
  • MUST READ
  • RECENSIES
  • SAMENVATTINGEN
  • EDUCATIE
  • Specials
    • Managementboeken ruilen
    • #MGTBOEK2020
    • Minibiebjes
    • Winacties
  • BLOG
  • OVER
  • SHOP

Volumekorting: bij elk extra product binnen één bestelling krijg je 1% extra korting tot een maximum van 25% Sluiten

Shopping Cart

Close

Geen producten in de winkelwagen.

Close