Management, Team & Organisatie

We kennen allemaal wel voorbeelden van onlogische, klantonvriendelijke zaken die geen goede reden lijken te hebben. Martin Lindstrom heeft een flink aantal hilarische anekdotes verzameld in het aardige boek Hoe …

Je hoeft niet te groeien naar een miljoen EUR omzet en veel werknemers om succesvol te zijn. Maar je wilt wel eerlijk ondernemen, en vooral: legaal. Dat was voor mij …

Must-read #85: Handboek betekenisvol ondernemen van Kees Klomp e.a. uit 2016. Maatschappelijke toegevoegde waarde is de belangrijkste pilaar onder florerende bedrijven. We hebben het hier over wérkelijke, aantoonbare waarde – …

Wat is het verschil tussen zelfsturend en zelforganiserend? Is het een kwestie van middelmanagement schrappen, of komt er meer bij kijken? Hoe past dienend leiderschap hierbij? En waarom zou je …

Must-read #84: Een besluit nemen waar de meerderheid het mee eens is, heeft één groot probleem: de minderheid zegt misschien uiteindelijk wel ‘ja’, maar doet ‘nee’.  In Deep Democracy van …

Boeken kopen is leuk! Boeken ruilen is leuker! Maar boeken winnen is het allerleukst! Daarom verloot ik een paar keer per jaar een setje boeken binnen een bepaald thema. In …

Ik las De topmanager speelt 4-4-2 van Björn Heisterkamp en Curtis Martels. Wat was mijn opinie over dit boek? Ik geef je een mini-recensie van max 1 minuut leestijd.

Een boek voor sporttrainers, of een managementboek? Allebei! De trainer maakt het verschil is geschreven vanuit de optiek van voetbaltrainer, maar de lessen en voorbeelden zijn zó universeel dat dit …

Must-read #82: Semco-stijl van Ricardo Semler uit 1993. Ik vond het een geweldig inspirerend, grappig en leerzaam boek over hoe Ricardo Semler op zijn 21-ste CEO werd van Semco, zijn …

Geef jij ook vaak boeken weg? Ik wel. Ik laat ze achter in minibiebjes, of in hotelbibliotheken. Bij de tandarts en de dokter. Het is heel leuk als ik wat …