Elk jaar komen er honderden managementboeken uit in Nederland, en als je Engelstalige erbij telt kom je op duizenden! Een eerlijke recensie helpt je met kiezen.
Hier vind je elke week een nieuwe, eerlijke recensie of mini-recensie. Alle boeken worden gerate op een schaal van 1 tot 5. In de lange, in 5 minuten te lezen recensie, vind je een uitgebreide onderbouwing van die rating. De korte, in 1 minuut te lezen mini-recensie geeft heel kort de reden weer.
Hoe weet je of een recensie eerlijk is?
In vrijwel elke recensie kom je kritiek tegen. Natuurlijk is het aan jou om te bepalen hoe zwaar die kritiek weegt. Spel- en grammaticafouten kunnen je heel erg storen, of juist niet. Je vindt een stevige onderbouwing van de stellingen in een boek belangrijk, of juist niet.
Elke recensie bevat een rating. Die zijn vaak 3 of zelfs nog lager!
Voor de recensies wordt niet betaald. De boeken worden wel vaak gratis toegestuurd door de schrijver, uitgever of distributeur. Dat heeft geen invloed op de onafhankelijkheid van de beoordeling. Wel worden er affiliate links gebruikt.
De recensist heeft 40 jaar ervaring in het auditvak. Dat betekent dus volledig geconditioneerd zijn om te zoeken naar fouten, afwijkingen en verbeterpunten. En die worden dan ook vaak gevonden…
-
Net zero? Dat is niks, en zeker niet genoeg, stellen Paul Polman, ex-CEO van Unilever en Andrew Winston, Duurzaamheidsadviseur in het prima Netto Positief uit 2021. Als bedrijf moet je méér geven dan nemen. Zorgen dat je het welzijn van mensen verbetert (dat is iets anders dan: niet verder verslechtert) en de planeet beter maakt. Ik ben netto positief over dit boek, dat uitlegt hoe dan. 4 *
-
Ik heb zelden zo’n mooie metafoor gezien: de klimmer die een steile wand beklimt, met een touw gezekerd aan zijn zekeraar. Die zekeraar vangt hem op als hij valt, maar moedigt hem ook aan. Een veilige basis, die voor hem zorgt én hem uitdagingen laat aangaan. Elke leider moet zo’n zekeraar, zo’n ‘secure base’ zijn. Het uitstekende boek Care to Dare van George Kohlrieser e.a. uit 2012 legt uit hoe je dat wordt. 4 1/2*
-
Dat onze huidige economie aan verbetering of vervanging toe is, daar zijn veel mensen het over eens. Maar hoe kan het beter? Daar is nog niet iedereen het over eens. Er zijn veel meningen, veel termen, veel gradaties van anders en beter. Verwarrend. Maar gelukkig is er dit uitstekende Engelstalige boek Thrive van Kees Klomp en Shinta Oosterwaal uit 2021, die het allemaal op een rijtje zet met essays van de bekendste internationale ‘denkers’ van nu. 4 1/2*
-
Een hofnar in je bedrijf? Wat een raar idee! Iemand die grappen maakt in een kleurig pak en een hoed met belletjes, is dat nou nodig? Jazeker! Want de grappenmakerij is maar 1 van de 16 functies die de hofnar heeft. En aan die andere 15 heeft een leider óók behoefte. Dat helpt hem reflecteren …
-
Ik las Het managementmodellenboek van Berenschot uit 1999. Ik geef je een mini-recensie van ongeveer 1 minuut leestijd. Wat was mijn opinie over dit boek? 3 1/2 *
-
Weer een geweldig boek van Wharton professor Adam Grant: Think Again. In het Nederlands vertaald als Weten wat je niet weet, naar de ondertitel: The power of knowing what you don’t know. Het gaat in dit boek uit 2021 over heroverwegen, rethinking, om anderen te beïnvloeden, succesvoller te worden, gelukkiger te worden. En misschien zelfs om in leven te blijven!