autonomie

Ik schreef een een korte samenvatting (25 minuten) van het managementboek Drive uit 2009 (Nederlandse vertaling uit 2016) van Daniel H. Pink. Wat motiveert ons? Status? Geld? Jazeker, deze externe motivatoren werken…..tot op zekere hoogte. Maar autonomie, zingeving en meesterschap werken nog veel beter, zo toont veel wetenschappelijk onderzoek aan. In deze bestseller leer je jezelf èn anderen motiveren. 

Must-read #69: Gooi het roer om (Turn the ship around) van L. David Marquet  uit 2013. Een ‘business roman’ over Marquet die het bevel krijgt over een (voor hem) nieuwe onderzeeër en zich realiseert dat zijn mannen beter weten wat er moet gebeuren dan hijzelf. Hij zet de zaken op z’n kop en geeft hèn de controle. 

Shoe dog, de autobiografie van Phil Knight, oprichter van Nike, uit 2016, heeft als rode draad de jacht op groei. Hoe heeft een jongen uit Portland, Oregon, afgestudeerd als journalist, het voor elkaar gekregen om een van de grootste multinationals te creëren? Het boek, wat gaat over de start-up jaren van Nike, leest als een spannende thriller, waarvan je de goede afloop al weet. Rode draad is groeien, alsmaar groeien, en de strijd met tekort aan geld en kredieten.

Must-read #62: Gung Ho! van Ken Blanchard uit 1998. Een parabel, of toch een waargebeurd verhaal, over een indiaan en zijn nieuwe baas, die een slechtlopende fabriek tot paradepaardje van het concern omtoveren. Hoe? Door Gung Ho! oftewel enthousiast samenwerken.  

Must-read #29 Drive van Daniel H Pink uit 2009. Wat motiveert ons? Status? Geld? Jazeker, deze externe motivatoren werken…..tot op zekere hoogte. Maar autonomie, zingeving en meesterschap werken nog veel beter, zo toont veel wetenschappelijk onderzoek aan. In deze bestseller leer je jezelf èn anderen motiveren. 

Ik las Organisatievibe van Arjen Banach. Wat was mijn mening over dit boek? Lees mijn mini-recensie van ongeveer 1 minuut leestijd. NB. Het staat op de LongList van Managementboek van het Jaar 2020!

Het HIT-model is goed te gebruiken om het functioneren van je huidige team aan te spiegelen. Het bestaat uit Visioning, Organizing, Safe Teaming Individuele Impact, Vertrouwen en Context. Het boek bevat daarnaast een aantal cases of verzonnen situaties die heel herkenbaar zijn en het onderwerp goed illustreren.