managementboek van het jaar

De managementlessen uit dit boek zijn niet nieuw. Echter, een ‘fout’, of het nu een verkeerde beslissing of een niet goed functionerend team is, tijdens de beklimming van een ‘achtduizender’ zoals de Mount Everest, kan het verschil tussen leven en dood betekenen. De lessen komen daardoor echt ‘binnen’. Letterlijk adembenemend.

Winnaar van Managementboek van het Jaar 2012. Dat betekent bijna automatisch dat het goedgeschreven is, origineel, mooi uitgevoerd, goed onderbouwd. Destijds was het vast actueel, en verwachtte men dat het nog jaren relevant zou blijven. En? Klopt dat ook? Ik vind van wel.

Eind januari hebben wij, de jury, de longlist bepaald. Je vind hier het restantje dat ik daarvoor nog las. Maar daarmee zijn we niet klaar. Nu moet de shortlist worden gekozen! Er is dus weer werk aan de winkel! Inmiddels ben ik dus voor de shortlist-selectie aan het lezen en dat is weer een hele stapel! Lees je met me mee?

Welk boek zou er 16 april 2020 met de titel Managementboek van het jaar 2020 aan de haal gaan? Lees met me mee en werp een blik achter de schermen van deze verkiezing! Raad jij dan de winnaar? Inmiddels zijn we over de van dit spannende verkiezingsproces!

In deze november update lees je over: *Waar staan we als Jury nu met ons leeswerk? *Natuurlijk: wat las ik in november? *Plus een overzicht wat ik eerder, van juli tot en met oktober las. Hoe groot is de kans is voor een boek om op de long list te komen, denk je?

In de september update lees je over: *Hoe wordt de jury samengesteld? *Wie zitten er nu in? *Welke bekende namen zaten eerder in de jury? *En natuurlijk: wat las ik in september en wat vond ik ervan? *Plus een overzicht wat ik eerder, in juli en augustus las.

Sinds 2003 is er jaarlijks de verkiezing van Managementboek van het Jaar. Een onafhankelijke, zeskoppige vakjury, bestaand uit managementboek-schrijvers en -recensenten, maakt de keuze. Die jury is elk jaar anders samengesteld, en dit jaar zit ik er in!