Leiderschap

Must-read #110: Overpeinzingen (Meditations) van Marcus Aurelius uit 180 AD. Deze dagboeknotities, geschreven tijdens een veldtocht,  geven verrassend tijdloze levens- en leiderschapslessen, in een moderne vertaling. Bijzonder om te lezen dat we al bijna 2000 jaar met dezelfde thema’s worstelen! 

Wat een mooi uitgevoerd boek! Prachtige foto’s van onze natuur, gelardeerd met een als inspiratie bedoeld overzicht hoe we onze bedrijven duurzaam kunnen inrichten. Bepaald geen studieboek, zeker wel een koffietafelboek, dat is Business natuurlijk van Erwin Wolthuis uit 2021.

Hoop kun je zien als een drijfveer, een toekomstvisie, een perspectief. Hoop is nodig om de klimaatcrisis en andere uitdagingen aan te pakken, omdat hoop een motivator is, waar angst ons lamslaat. Maar wat is hoop nu eigenlijk? Het wat en waarom van hoop is het thema van Hoop als kunst van verantwoord leiderschap van hoogleraar ethiek Patrick Nullens.

Must-read #99: De 8ste eigenschap van Stephen Covey uit 2007. De 7 eigenschappen van effectief leiderschap is waarschijnlijk het succesvolste managementboek allertijden. Covey leert ons dat er nog één is: de 8ste eigenschap. Deze leidt je ‘van effectiviteit naar grootsheid’, zo stelt de ondertitel. Intrigerend! En wat is die 8ste eigenschap dan wel? Je innerlijke stem!

De Corona-maatregelen zijn weer versoepeld. Maar voorlopig zullen we nog niet helemaal ‘terug naar normaal’ gaan. Vervelend en fijn! Met Jitske Kramer’s uitstekende Werk heeft het gebouw verlaten uit 2020 kun je het minder vervelend en veel fijner maken! 4 1/2 *

De afgelopen 3 maanden las ik 13 managementboeken, recente èn klassiekers, en schreef er recensies over. Hieronder vind je de beste 5 managementboeken van dit kwartaal: boeken die ik 4 1/2 sterren gaf!  Zoek je nog inspiratie? Ga dan Lekker Lezen èn Efficiënt Leren met deze toppers!

Ik heb zelden zo’n mooie metafoor gezien: de klimmer die een steile wand beklimt, met een touw gezekerd aan zijn zekeraar. Die zekeraar vangt hem op als hij valt, maar moedigt hem ook aan. Een veilige basis, die voor hem zorgt én hem uitdagingen laat aangaan. Elke leider moet zo’n zekeraar, zo’n ‘secure base’ zijn. Het uitstekende boek Care to Dare van George Kohlrieser e.a. uit 2012 legt uit hoe je dat wordt. 4 1/2*

Een hofnar in je bedrijf? Wat een raar idee! Iemand die grappen maakt in een kleurig pak en een hoed met belletjes, is dat nou nodig? Jazeker! Want de grappenmakerij is maar 1 van de 16 functies die de hofnar heeft. En aan die andere 15 heeft een leider óók behoefte. Dat helpt hem reflecteren …

Ik schreef een korte samenvatting (25 minuten) van het managementboek Goede leiders zweven niet uit 2018 van Janka Stoker en Harry Garretsen, ter gelegenheid van de lancering van de NBA Community Women Leadership, waarin we dit boek bespraken en hoe de inzichten bruikbaar zijn in ons werk en carrière. Het boek geeft 10 inzichten in verschillende leiderschapsstijlen en leiderschapskwaliteiten en geeft aan dat de context allesbepalend is bij de vraag wat een goede leider is. Lees de Samenvatting en doe in 10% van de tijd, 100% van de inzichten op!

Mindset en cultuur verandert niet zo snel als we wel zouden willen, en veel uitkomsten van onderzoeken uit dit boek uit 2013 zijn nog steeds geldig. Dat het anders kàn, bewijst Sheryl Sandberg met haar eigen carrière en veel andere voorbeelden. Lean in heeft daarmee een betoog met een mooie balans tussen harde feiten en interessante anekdotes.